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从6位女高管 拒绝“优步CEO” 看硅谷的性别歧视

来源:http://www.ylptc.com编辑:普通网-关注IT业界资讯 人气: 发布时间:2019-07-07
摘要:克日,6名履历富厚的女性高管拒绝了打车应用巨头Uber抛来的绣球,自从首创人特拉维斯·卡兰尼克(TravisKalanick)“被永世休假”之后,Uber正在寻找首席执行官候选人。而这次CEO候选人的使命包罗彻底革新优步放肆的性别歧视文化。为了寻找CEO候
克日,6名履历富厚的女性高管拒绝了打车应用巨头Uber抛来的绣球,自从首创人特拉维斯·卡兰尼克(TravisKalanick)“被永世休假”之后,Uber正在寻找首席执行官候选人。而这次CEO候选人的使命包罗彻底革新优步放肆的性别歧视文化。为了寻找CEO候选人,Uber董事会联系了至少五位女性CEO候选人,包罗Facebook的COO雪莉·桑德伯格(SherylSandberg)、YouTube现任CEO苏珊·沃西基(SusanWojcicki)和通用CEO玛丽·博拉(MaryBarra)等,但所有这些联系都无一破例“夭折”。
没有人真的知道这家公司的“厌女症”事实有何等严重。Uber竭尽全力去招聘一名女性CEO,甚至被解读为一种装点门面的做法,该公司现在险些等同于硅谷“高科技兄弟(techbro)”文化中最糟糕的一种。由女性掌舵,可能会暂时转移对该公司的品评,但最终它必须负担起自己的责任。
事实上,在危急时期女性往往会被提到高位,但正如雅虎前CEO玛丽莎·梅耶尔,当她们无法解决前任带来的问题时就会遭到指责。要知道梅耶尔实在做得并不差。但公司的性别歧视,极大水平地削弱了女性CEO的权威。
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这个在2012年还被视为出行领域“倾覆者”的公司,随着规模越来越大,估值日益攀升,公司治理的毛病日益袒露。2013年之后,Uber所犯错误和丑闻越来越多,直至现在积重难返。
Uber不仅瞄准入司机没有举行很好的审核,多次发生有过犯罪记载的司机有性骚扰行为。同时Uber另有侵占用户隐私信息、偷取其他公司商业秘密的记载,该公司甚至使用“灰球”系统这样的工具规避执法职员对其观察。
真正压垮Uber的是其顽固的“厌女症”。就在今年2月,Uber前工程师苏珊·福勒(SusanJ.Fowler)撰文诉说了自己在Uber内部遭受性骚扰和歧视,以及公司人事部对此置若罔闻还对其施行威胁性言论的故事,这篇文章连忙在整个硅谷引起轩然大波。而这也成了Uber近几个月来企业文化被观察,高管去职,治理层大乱的直接导火索。
事实上,一如过往的劣迹斑斑,Uber对于这次事务做出的反映并不令人意外。讥笑的是在苏珊·福勒控诉完之后,Uber对此召开的讨论公司内部性别歧视问题的集会上,竟然有董事会成员再次果然揭晓歧视性言论。
而跟苏珊·福勒有一样遭遇的被观察出的就有20多例,藏在冰山下的更是不胜枚举。已往,对女性符号化的冒犯营销,直接下令羞辱女搭客的事务都发生在Uber身上。
铺天盖地的负面新闻向这个“病入膏肓”的企业袭来,社交网站Twitter上掀起了阵容浩荡的“删除Uber”运动,当月被注销的Uber账户多达20万个。随后,迫于压力,包罗首创人特拉维斯·卡兰尼克、Uber产物增加副总裁艾德·贝克(EdBaker)等在内的多位高管相继去职。这个企业在为其“厌女症”买下巨额的单。
硅谷缔造了具有前瞻性的手艺,但却也是全球性别歧视的前线,在两性关系上落伍得让人震惊,难免让人想起1980年月和1990年月华尔街的“赤裸裸的骚扰”时代。对于女人来说,进入硅谷意味着要和其浓重的、排挤女人的“兄弟会文化”,以及无处不在的性别歧视做斗争。
美国电视新闻网6日报道,一名谷歌男性高级软件工程师克日在公司内部论坛发文称,“男女间的先天性别差异,是女人无法担任科技主管的缘故原由”,随后该消息被影响力极大的科技类资讯新闻网Recode与科技博客Gizmodo迅速流传,而引起轩然大波,硅谷再次陷入性别歧视的漩涡。
虽然天花板局部已经被雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔和Facebook首席运营官谢丽尔·桑德博格等备受关注的女性高管打破,可是硅谷依然展示出它大男孩俱乐部的天性。
只管凭据风投公司FirstRoundCapital的数据,在它投资的公司当中,创业团队至少有一名女性的公司体现要比全是男性的公司好63%,女性向导的公司谋划体现要好于男性向导的公司,可是被称作独角兽的高估值科技创业公司没有一家是女性当CEO。
在整个硅谷,随处充斥着性别歧视、性骚扰。继优步CEO卡兰尼克因企业“性骚扰文化”告退之后,近期又有两名硅谷大佬因“行为不端”被迫“下课”。
这样的行业病态也只是硅谷企业性骚扰问题的冰山一角,2016年,市场研究照料马丹斯基和美国风险投资基金KPCB的前合资人瓦萨洛,对200位在硅谷事情10年以上的女员工举行观察。90%的受访者表现,在公司运动或行业集会上眼见过性骚扰事务;60%的人表现,自己成了上司骚扰的目的;60%的人表现,举报遭到性骚扰后,对处置惩罚效果不满足。另有1/3的人担忧自己在事情中的人身宁静。
这样的歧视性文化在硅谷早已经根深蒂固,值得慰藉的是,从小我私家到公司,整个硅谷已经意识到这种问题的严重性。包罗谷歌、LinkedIn、Facebook、Twitter、Pinterest、eBay、雅虎和苹果在内的公司,在招聘女性员工人数上做出不少起劲,他们最先寻找吸引和留住女性的新途径。2015年3月,苹果公司投入5000万美元与非营利组织互助,起劲流通妇女和少数民族进入科技行业的渠道。今年6月份,有33家公司签署了答应,力图使员工组成越发多元化。
只管到2016年,谷歌的女性员工已经占总数的31%,Facebook的比例上升到33%,不外,多元化照料宁静等提倡组织均表现,手艺公司不愿意改变文化的焦点部门,这让他们仍然感应很是沮丧,他们企业内部的包容性依然做得欠好。
硅谷女性工程师EricaBaker一直为建设更多元化的从业者社区而呼吁,“不是说找几个女性员工就是完成了多元化,我们还应该让这些女性员工真正地到场进来,企业内部的所有人应该重视女性员工的价值。”
这些一直宣称要实现多元同等、注重人文眷注的硅谷公司,斥责特朗普政府忽视美国多元文化基本的硅谷公司,天天呐喊着改变天下的从业者们,在自己所张扬的主张上反而实践得最糟糕。
你会发现,硅谷阻挡的工具,正是他们当中许多人最真实的自己。而这次他们需要做的是以倾覆旧科技的刻意来倾覆顽固的“兄弟会文化”,否则悬于硅谷上空的达摩克利斯之剑将会像落在Uber头上一样,落于下一位的脑壳。
(此文首发于汽车公社)
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